IT Projekte

Warum scheitern viele IT-Projekte?

Aus meiner Erfahrung sind dies die drei häufigsten Gründe für Schwierigkeiten in IT-Projekten:

• Kommunikation:
  Es wird nicht genügend, nicht richtig und/oder mit den falschen Adressaten kommuniziert.
• Der „Happy Plan“:
  Die Planung erfolgt für den Idealfall. So wachsen unrealistische Erwartungen und Zeitpläne.
• Komplexität:
  Interne und externe Abhängigkeiten sowie größere Zusammenhänge sind oft schwer zu überblicken, besonders wenn man mittendrin steckt.

Natürlich gibt es noch andere Gründe für das Scheitern von Projekten, wie kommerzielle oder politische Zwänge, die nicht erfüllbare Rahmenbedingungen diktieren. Hier kann ein IT-Berater nur sehr bedingt helfen. Für alle anderen Fälle gilt:

Kommunikation ist meine Forte

Reden ist Gold! Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im In- und Ausland verfüge ich über die Fähigkeit, mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen, Hintergründen und in unterschiedlichen Positionen passend zu kommunizieren. Durch die Kombination von Einzelgesprächen mit Team- und Gruppen-Moderationen erkenne ich schnell die neuralgischen Punkte eines Projektes. Wichtigstes Werkzeug sind Visualisierungen: A picture paints a thousand words! Das schafft die notwendige Transparenz, damit neue Lösungen von allen getragen werden können.

Erfahrung ist die Basis

Viele Jahre internationale Erfahrung in der Planung und Durchführung von unterschiedlichsten IT-Projekten prägen meine Arbeit. Vom Lösungsdesign über die Einführung und Weiterentwicklung bis zur Sicherstellung des Regelbetriebes, begleite ich den gesamten Lebenszyklus von Software.

Mein Angebot: Beratung, Projektmanagement und Projektübernahme

Wenn Sie ein neues IT-Projekt für Ihr Unternehmen planen oder wenn ein bestehendes Projekt nicht rund läuft, unterstütze ich den effizienten und erfolgreichen Ablauf, so dass Sie Ihre Ziele möglichst reibungslos erreichen.

Als externer Berater unterstütze ich Sie, Ihr eigenes Projektmanagement für die entsprechenden Aufgabenstellungen optimal aufzubauen oder anzupassen.

Darüber hinaus kann ich Ihnen Arbeit abnehmen, indem ich als IT-Projektmanager auf Zeit Ihre Projekte teilweise oder komplett umsetze.

Fragen oder Interesse?

Bitte kontaktieren Sie mich für ein Erstgespräch!

Martin Lixenfeld

Telefon:              +49 172 7186 722
E-Mail:                info@martinlixenfeld.com